Plan stratégique 2026‑2030 : l’ANSUT amorce un cap décisif.

L’Agence Nationale du Service Universel des Télécommunications (ANSUT) a organisé, ce jeudi, un atelier de validation de son Plan stratégique 2026‑2030, réunissant l’ensemble des parties prenantes internes et externes. Cette rencontre marque une étape décisive dans la projection de l’institution vers une nouvelle phase de transformation, d’innovation et d’impact au service des populations.

En ouvrant les travaux, le Président du Conseil d’Administration (PCA) a rappelé l’importance de doter l’ANSUT d’une vision claire et ambitieuse pour les cinq prochaines années. Il a insisté sur la nécessité de consolider les acquis, d’accélérer la modernisation des infrastructures numériques et de renforcer l’efficacité opérationnelle. Selon lui, ce plan doit permettre de répondre aux attentes croissantes en matière de connectivité et de services numériques, tout en garantissant une gouvernance performante et orientée résultats.

Prenant la parole, le Ministre de la Transition Numérique et de la Digitalisation a salué la démarche participative adoptée dans l’élaboration du document stratégique. Il a rappelé que la stratégie nationale en matière de numérique place l’accessibilité, l’inclusion et l’innovation au cœur de ses priorités. Il a encouragé l’ANSUT à poursuivre ses efforts en appui aux politiques publiques, notamment à travers la réduction de la fracture numérique, la promotion des usages et l’accompagnement des collectivités, écoles et administrations. Pour le Ministre, le plan 2026‑2030 doit être un instrument structurant permettant d’amplifier l’impact des programmes de service universel et de renforcer la souveraineté numérique du pays. Cependant, il a insisté sur le fait que « les meilleures stratégies, sont celle qui sont appliquées » invitant l’ANSUT à l’action après la phase de planification.

Les travaux de l’atelier, ont ensuite permis de recentrer la stratégie sur le service Universel avec un accent particulier sur les populations des zones reculées et au pouvoir d’achat modeste.

Les participants ont apporté leurs contributions à travers des échanges structurés, et ces apports ont permis d’ajuster les priorités opérationnelles, d’optimiser les indicateurs de performance et de consolider le cadre de mise en œuvre, afin de garantir un déploiement pragmatique et efficient du plan 2026-2030.

À la clôture de l’atelier, ce sont des orientations plus affinées qui ont été compilées, en perspective d’un service universel des télécommunications plus concret et plus perceptible par les populations de Côte d’Ivoire.

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